在解答為什么旅游網(wǎng)站建設(shè)必須先定位這個問題前,我們需要了解網(wǎng)站定位的概念:
當(dāng)旅行社在開始建設(shè)自己的旅游網(wǎng)站前,首先需要分析自己的優(yōu)勢、特點、資金和人力投入,預(yù)期達到的目標(biāo)以及預(yù)期網(wǎng)站回報時間進行綜合的分析和思考;與此同時我們還要大致的了解一下與我們同樣情況的網(wǎng)站競爭對手的情況;
綜合這些因素后,通過分析,旅行社為網(wǎng)站建設(shè)確定一個發(fā)展目標(biāo)和競爭方向,就叫做旅游網(wǎng)站定位。必須先定位,再開始建設(shè)網(wǎng)站,就是要做到有的放矢,發(fā)揮優(yōu)勢才有可能達成互聯(lián)網(wǎng)旅游營銷目標(biāo)。
大家都知道互聯(lián)網(wǎng)旅游是未來展的方向,也是國家旅游局著力推進的旅游預(yù)訂方式。但也因此導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)務(wù)的競爭越來越強——特別是旅游網(wǎng)站營銷的競爭日趨激勵起來。
05年前也許隨便建設(shè)一個旅游網(wǎng)站,隨便做個百度競價廣告,收益都會不錯,但如今卻完全行不通了。先不說旅游行業(yè)內(nèi)同行間競爭導(dǎo)致的收客價格降低,早期做過百度競價的旅行社都發(fā)現(xiàn):05年做一個關(guān)鍵詞出價3毛錢就可以有排名,現(xiàn)在競爭性很強的關(guān)鍵詞出到20元點擊一次也不一定能保證排到百度第一(舉例:
“香港旅游”的百度出價點擊一次高達25元人民幣),試問還有多少中小旅行社有信心,在如此成本下還能贏利?當(dāng)然不難想像,為什么互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營成為眾多旅行社棄之不舍如“雞肋”之苦的原因了。
以下是思途建議旅行社,在建設(shè)旅游網(wǎng)站前需要思考的幾個問題:
本旅行社的旅游業(yè)務(wù)由哪幾條線路的收益購成,占到了自己年收入的80%以上?
本旅行社傳統(tǒng)客源是怎么得到的?互聯(lián)網(wǎng)上的客源應(yīng)該怎么找到自己?
互聯(lián)網(wǎng)上的游客為什么不選擇別的網(wǎng)站,而選擇自己?
互聯(lián)網(wǎng)上的客源與傳統(tǒng)的客源關(guān)注的問題有什么不同?網(wǎng)上客源的消費心理?
本旅行社與別的大型旅游網(wǎng)站比較的優(yōu)勢和劣勢?
本旅行社的資金投入?
本旅行社的人力投入?
本旅行社互聯(lián)網(wǎng)方面的營銷經(jīng)驗與技術(shù)實力?
本旅行社預(yù)期希望達到的經(jīng)營目標(biāo)?
本旅行社期望達到目標(biāo)的時間規(guī)劃?
經(jīng)營同樣旅游線路的網(wǎng)站競爭是否激烈?
回答了上述問題后,旅行社經(jīng)營旅游網(wǎng)站的定位就能清晰了。
定位原則:揚長避短,利用互聯(lián)網(wǎng)客源的特點,滿足網(wǎng)友在線獲取信息和咨詢的需求,根據(jù)自己人力、技術(shù)、資金精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)的突破口,就是思途正確定位網(wǎng)站經(jīng)營方向的建議。
贊
0
有一點幫助
0
沒有幫助
參與評論