景區(qū),會員,這兩個詞放在一起,可能有的人會不理解,第一反應(yīng)是景區(qū)不適合搞會員。
因?yàn)槲覈蟛糠志皡^(qū)都是觀光型景區(qū),游客消費(fèi)頻率也很低,沒人愿意為了只去一次的景區(qū)辦理會員。
這樣的想法不無道理。但是,已經(jīng)不適合如今的旅游形式了。
受疫情影響,旅游業(yè)可以明顯感覺到今年周邊游成為主流,游客正在回歸本地。
而不論景區(qū)位于怎樣的地理位置,不論是大型景區(qū)還是中小景區(qū),它周邊300公里范圍總有消費(fèi)者。
這就是本地及周邊消費(fèi)者,今年景區(qū)最應(yīng)該抓住的消費(fèi)群體。
注:300公里自駕大約需要3-5小時,路況決定時長。
游客目標(biāo)轉(zhuǎn)向本地有多重優(yōu)勢,比如消費(fèi)時間長,出行成本低,決策時間短。工作日、周末、小長假都可以去旅游。
旅游行業(yè)內(nèi),不止景區(qū),就連酒店、旅行社也在搶奪本地和周邊消費(fèi)者。
這種情況下,對于景區(qū)來說,會員經(jīng)濟(jì)無疑是一種值得探索的手段。
為什么選擇會員經(jīng)濟(jì)?
首先,會員制度有一定國民接受度。
如今消費(fèi)者已經(jīng)普遍習(xí)慣會員制度,具有為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的意愿。比如購物、看視頻、聽歌、健身、點(diǎn)外賣等消費(fèi)場景普遍接受辦理會員。
其次,經(jīng)濟(jì)學(xué)二八原則“百分之八十的利潤來自百分二十的顧客”。
會員是忠誠顧客,二次消費(fèi)概率很高,景區(qū)將時間精力放在維護(hù)老客戶身上,可以節(jié)省成本,獲取較高利潤。
最后,會員經(jīng)濟(jì)也符合景區(qū)的升級轉(zhuǎn)型之路。
景區(qū)一直以來都想改變依賴門票收入的情況。奈何轉(zhuǎn)型并不容易,今年的情況,某種程度上也算倒逼景區(qū)升級轉(zhuǎn)型了。
東方明珠,上海地標(biāo),這個曾經(jīng)的典型觀光景區(qū),就在近日開始與美團(tuán)合作,立足本地生活平臺,用景區(qū)會員+互聯(lián)網(wǎng)平臺的玩法,打造自己的會員經(jīng)濟(jì),探索景區(qū)未來的運(yùn)營之路。
說了這么多,回到最重要的問題上,景區(qū)應(yīng)該如何打造會員經(jīng)濟(jì)呢?
一、 景區(qū)要打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
前面講消費(fèi)者普遍接受會員制度的時候就提過,消費(fèi)者是愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單。
那么景區(qū)也必須改變內(nèi)容建設(shè),抓住年輕消費(fèi)群體的喜好、付費(fèi)意愿點(diǎn),去升級景區(qū)內(nèi)容,更新產(chǎn)品設(shè)計。
讓各種愛好的年輕消費(fèi)者都能在景區(qū)里找到吸引他的點(diǎn)。
1、 餐飲吸引。就是用美食吸引消費(fèi)者,星巴克、喜茶、海底撈等等。
2、 住宿體驗(yàn)吸引。這個中小景區(qū)也可以做,大景區(qū)重點(diǎn)在住宿,中小景區(qū)重點(diǎn)在體驗(yàn)。比如樹屋、玻璃屋、蒙古包等等。
3、 新鮮玩法吸引。比如二次元、網(wǎng)紅、科技感、親子、懷舊、歷史人文、VR等玩法。
注意:之所以強(qiáng)調(diào)年輕消費(fèi)者,是因?yàn)樗麄兏敢鉃榫耋w驗(yàn)買單,比較接受會員制,并且現(xiàn)在和將來這部分人都是消費(fèi)主力。
年紀(jì)偏大的游客,景區(qū)常規(guī)景致、自然風(fēng)光基本可以滿足他們的需求。當(dāng)然如果想做好銀發(fā)族的服務(wù),也可以針對這方面做細(xì)致研究。
二、 景區(qū)一定要做好服務(wù)。
服務(wù)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同樣重要。而景區(qū)服務(wù)包括設(shè)備設(shè)施與人工服務(wù)兩方面。
1、 軟硬件設(shè)施。
硬件設(shè)備包括:廁所、停車場、垃圾箱、服務(wù)站點(diǎn)、指示牌、導(dǎo)覽地圖、長椅等,這些基礎(chǔ)設(shè)施要注意分布合理,在游客有需要的時候能找到。
軟件設(shè)施包括:景區(qū)智能導(dǎo)覽系統(tǒng)、語音講解、預(yù)約入園、掃碼連接WIFI、在線訂房訂餐、購買文創(chuàng)品或特產(chǎn)等功能,這些可以布局到景區(qū)小程序里面。
2、 人工服務(wù)。
景區(qū)人工服務(wù)涉及多個環(huán)節(jié),從游客線上線下的購票、入園、游覽、購物、用餐、出園等一整個消費(fèi)流程里,都需要標(biāo)準(zhǔn)化的高質(zhì)服務(wù)。
所以景區(qū)需要標(biāo)準(zhǔn)化管理,官方員工、園區(qū)內(nèi)入駐商家、安保人員都需要統(tǒng)一培訓(xùn),具備服務(wù)意識,起碼做到笑臉相迎,解答疑問。
游客一旦入園,整個景區(qū)都是為他服務(wù)的。一些和游客關(guān)聯(lián)不強(qiáng)的部門,千萬不要有“不關(guān)我事”的想法。
三、 景區(qū)要建立完善會員體系。
內(nèi)容與服務(wù),是吸引用戶的基礎(chǔ)。當(dāng)用戶來了以后,還要建立完善的會員體系,才能留住他,實(shí)現(xiàn)多次復(fù)購,打造會員經(jīng)濟(jì)。
1、 用什么工具搭載會員制度
首推小程序。
① 年輕消費(fèi)者比較接受小程序。
② 小程序自身優(yōu)點(diǎn)明顯,即用即走,無需下載,不打擾用戶。
2、 怎樣引導(dǎo)游客成為會員
① 初期引導(dǎo)。小程序個人中心的提示語、會員權(quán)益說明、會員卡申請入口等。
② 會員權(quán)益活動。用廣告圖或其他形式,將會員和普通用戶權(quán)益做對比,通過差異和福利展示吸引用戶成為會員。
③ 辦會員送好禮??梢允菍?shí)質(zhì)性禮品,也可以贈送優(yōu)惠券、消費(fèi)額度等等形式。
3、 從哪些維度服務(wù)會員
① 價格。會員專屬優(yōu)惠、專享折扣等等。
② 服務(wù)。比如會員電話優(yōu)先接聽、會員反饋優(yōu)先解答、生日問候+優(yōu)惠券等。
③ 積分??梢詫?shí)施會員積分加倍累計,而積分可以換購門票、優(yōu)惠券、禮品、話費(fèi)、視頻網(wǎng)站/音樂APP會員卡等物品。
④ 專屬。會員要的就是與眾不同的感覺。價格、專屬服務(wù)那些已經(jīng)是很常見做法了,不太吸引年輕消費(fèi)者。
結(jié)合時下大熱的“文創(chuàng)”概念,景區(qū)可以開發(fā)自身精美的文創(chuàng)產(chǎn)品,會員風(fēng)格更優(yōu),以此吸引用戶成為會員。
旅游業(yè)內(nèi)的酒店、機(jī)票、旅行社早就開始了會員經(jīng)濟(jì),而這種模式在未來很有可能影響到景區(qū)。那么景區(qū)為什么不早點(diǎn)嘗試呢?
思途智旅具有十四年旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn),十三年旅游營銷經(jīng)驗(yàn),開發(fā)的景區(qū)門戶系統(tǒng)、景區(qū)小程序更加貼合行業(yè)需求。
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